第一，当进行母婴用品连锁加盟后，通常连锁品牌总部给与的资源或者扶持都会让店铺初期运营非常有优势，但是后期运营时往往就不够理想，其中原因之一就是运营者自身不擅长管理。任何加盟品牌都会重视加盟者的实力因此才会提供管理培训，所以实际上前期管理能力不强不会影响运营，后期却会成为致命问题。

第二，还有的加盟者本身对于专业能力非常重视，因此在投资母婴用品连锁加盟品牌后重视自身管理能力提高，但是后期却出现了打算单飞的情况。其实加盟连锁品牌后因为效益好而选择单飞的情况很多，对此则要考虑到是否对于加盟品牌提供的资源和扶持尤为依赖，如果过于依赖这些资源和扶持就不适合单飞。

第三，还有一种情况就是忽略本地市场的情况，现在很多城市都在不断增加母婴用品连锁机构，因此本地市场竞争也变得激烈。作为店长要确定推出的产品和会员制度适合本地市场，而不会被新的机构淘汰。

以上提到的就是在进行母婴用品连锁加盟后可能存在的问题，很多店长因为忽略了这些问题而导致后期运营不如预期，因此还是建议未雨绸缪做好功课，以免刚才提到的问题重蹈覆辙，同时自然也要重视连锁品牌的选择和本地市场的调查运营。