第一，在投资母婴连锁加盟项目时应该重视资源，其中自然就包括货源供给资源。母婴产品本身分类很多，而在对比货源时就要确保选择的品牌提供的货源价格和质量都打到预期，同时种类足够丰富，这样今后还可以根据本地市场以及运营数据二次调整产品结构，这是需要重视的地方。

第二，提到母婴连锁加盟项目的资源，自然不能忽略扶持资源。像很多加盟品牌都会给与专业的管理培训，这其实就是一种资源，同样的像货物运输的物流资源等都是属于资源，这些都关系到在运营时实际效益和表现，因此需要重视这些方面。

第三，还有就是无法忽略的母婴连锁加盟品牌的推广资源。推广营销资源不是单纯的帮助在线上营销，而是从品牌本身的名气口碑定位着手制定适合本地的营销方案，无论是线上推广还是地推都是非常重要的地方，这都是应该考虑的细节，同时不能忽略的就是持久的资源补给。

以上提到的就是在面对母婴连锁加盟品牌时该如何判断资源如何，无论是货源资源还是推广资源或者其他扶持等都是关系到日常运营的，其中管理资源的重要性在于未来店长还要根据采集的数据继续分析和调整，因此管理培训等资源其实更加重要，所以在选择品牌加盟时要考虑到这些才行。